Étapes critiques à la rédaction d’un plan d’affaires

Accablé par l’idée d’écrire un plan d’affaires? Commencer ici.

Plan d'affaires Essentials: Rédaction d'une prévision de flux de trésorerie

La rédaction d’un plan d’affaires peut être une tâche écrasante. Ces sentiments se traduisent souvent par l’immobilisation ou la confusion quant à la façon de démarrer le plan d’affaires. À partir d’un plan d’affaires commence par la première étape:

1. Public et financement Type:

Lors de la rédaction d’un plan d’affaires, vous devez déterminer qui sera le lire. Cette décision façonnera le plan d’affaires. Prévoyez-vous d’aller pour la dette ou le financement par actions? Chaque forme de financement pour votre entreprise a des avantages et des inconvénients.

Par exemple, le marché du capital-risque peut prendre beaucoup de temps et compétitif. Avez-vous le temps d’écrire le plan d’affaires pour le financement des investisseurs et de réseau au sein de la communauté?

Rédaction d’un plan d’affaires pour les investisseurs est pages avec analyse 15-30 en profondeur et les détails des faits et chiffres à l’appui des hypothèses du marché. Rédaction d’un plan d’affaires pour la banque est de 10-15 pages et concentré avec préoccupation avec le risque de la banque. Un plan d’entreprise présente le rendement à la hausse et le potentiel des investissements, alors qu’un plan bancaire réduit les risques et vend la capacité à rembourser le prêt.

2. Plan d’Outline:

Un plan de plan d’affaires est le deuxième point de départ le plus important une fois que vous avez déterminé à l’avance votre public. Les grandes lignes du plan d’affaires devrait être préparé avant la recherche proprement dite et la rédaction du plan d’affaires.

3. Recherche et information Collection:

Une fois que vous avez pris la décision du type de financement de votre entreprise a besoin, il est temps pour la recherche.

la recherche de plan d’affaires couvre plusieurs domaines clés:

  • Aperçu de votre expérience de travail et en observant l’industrie que vous entrerez. Ces données devront être soutenues, mais par les deux sources.
  • Les informations publiées bibliothèque, Internet, et des services de base de données payés fournira des informations sur la croissance du marché, la perspective globale de l’industrie, et les profils des clients.
  • la recherche sur le terrain couvre des entrevues avec les clients, les fournisseurs, les concurrents et les experts de l’industrie. Cela donne le vrai aperçu derrière tous les faits publiés.

4. Collection Fichiers:

Le moyen le plus simple aller sur la collecte de toutes vos expériences, des interviews, et la recherche est de créer des fichiers pour chaque section du plan d’affaires. Ces fichiers peuvent être: sur papier, des fichiers informatiques ou mis en place en utilisant le logiciel de planification des activités. Comme vous commencez la phase de recherche et de collecte de la planification, remplissez vos fichiers avec des notes et des impressions.

5. Industrie Présentation générale:

Commencez le processus de recherche avec une vue d’ensemble de l’industrie; la découverte de l’industrie et des rapports d’association. En ayant une compréhension générale de l’industrie, vous éviterez l’embarras en contact avec des experts des questions de base. Commencez la recherche sur le terrain une fois que vous avez une bonne connaissance des fondamentaux de l’industrie et ont besoin de réponses aux informations difficiles à trouver.

6. Analyse:

Une fois que la majeure partie des données ont été recueillies, commence le processus d’analyse. Regardez la construction d’un profil concurrentiel, plan d’urgence, l’évaluation des risques, etc.

7. Services financiers:

Démarrez les services financiers lorsque vous avez trouvé des rapports de l’industrie moyenne pour votre entreprise. Travailler en étroite collaboration avec votre comptable pour établir des projections réalistes.

Être trop optimiste va froncer les sourcils avec vos investisseurs ou banquier.

8. Résumé:

Enregistrer la première section pour le dernier. Lorsque vous avez soigneusement, rempli toutes les sections du plan d’affaires, écrire le résumé. Mettre en évidence les points clés et inclure le retour sur investissement ou exigences remboursement de prêt.

9. Examen et édition:

Rappelez-vous, vous avez un seul coup à faire une bonne impression. Un plan d’affaires bien écrit qui ouvre les portes et gagne l’argent est un plan qui a été révisé et examiné. Ne pas oublier cette étape importante. Demandez à d’autres des commentaires. Assurez-vous de modifier, corriger, corriger, et relus.

La planification d’entreprise n’est pas facile, mais en suivant ces étapes essentielles à la rédaction d’un plan d’affaires, vous assurer que votre entreprise a une chance de financement et de succès dans l’avenir.

Comment demander des références et obtenir plus de clients

Demander des références est pas aussi difficile que vous le pensez

Comment demander des références et obtenir plus de clients

Les références sont l’ une des meilleures façons de développer votre entreprise . Vous savez déjà.

Ce que vous ne pouvez pas avoir réalisé que vous pouvez augmenter de façon exponentielle le nombre de références que vous obtenez, ce qui augmente considérablement votre base de clients, en faisant une chose simple – apprendre à demander des références.

Vous voyez, pour une raison quelconque, beaucoup de petites entreprises ne se soucient pas des références. Peut-être qu’ils supposent que leurs clients passeront le long bon mot de bouche à oreille à leur sujet.

Peut-être qu’ils trouvent mal à l’aise de demander des références. Ils espèrent obtenir des références, bien sûr, mais ils ne le font pas ouvertement quoi que ce soit à ce sujet. Alors, quand un travail est fait, ils ont juste à pied, laissant la moitié de leur dîner sur la plaque.

De l’autre côté de la table, le client a ses propres préoccupations – et aucun d’entre eux ont rien à voir avec aider à faire croître votre entreprise et vous obtenez plus de clients. Mais en supposant que vous avez fait du bon travail et le client est satisfait de votre performance, ce n’est pas qu’ils ne veulent pas vous aider; c’est qu’il ne pénètre jamais dans leur esprit … à moins que vous leur demandez.

Alors, ne voulez-vous obtenir plus de clients? Ensuite, mettre de côté votre sensiblerie et vous forcer à prendre l’habitude de demander un renvoi de chaque client satisfait.

Comment demander des références: Obtenez votre peur de demander

  • Rappelez-vous que la plupart des gens aiment aider les autres (s’il n’y a pas de coût négatif pour eux).
  • Rappelez-vous que le pire qui puisse arriver est que le client dit: « Non ». Ce n’est pas trop terrible, est-il?
  • Faire demander une partie de référence de votre routine de projet. Avec la plupart des projets, il y a une dernière réunion avec le client, un moment idéal pour demander un renvoi.

Utiliser un script pour demander un renvoi

Au moins jusqu’à demander un renvoi est devenu une habitude pour vous et vous êtes à l’aise avec demande.

Rappelez-vous, vous n’êtes pas faire un discours d’acceptation Oscar ici.

Lorsque vous demandez un renvoi, être sincère et directe. Dites quelque chose comme,

« Je suis vraiment heureux que vous êtes satisfait de mon travail. Je vous en serais reconnaissant si vous souhaitez passer mon nom à quelqu’un d’autre le long vous savez qui serait intéressé par _____________ (ce que vous faites). Puis-je laisser ces cartes de visite supplémentaires avec vous? »

Laissant supplémentaires cartes de visite avec une personne, il est plus facile pour eux de transmettre votre nom et vos coordonnées à quelqu’un d’ autre.

Une autre variante de ce script est encore plus direct et demander des noms lorsque vous demandez des références. Par exemple, vous pourriez dire:

« Je suis vraiment heureux que vous êtes satisfait de mon travail. Je suis toujours à la recherche des références et je me demande si vous connaissez quelqu’un d’autre qui pourrait être intéressé par _______ (ce que vous faites). »

Pause ici et voir ce qu’ils disent. Certaines personnes offrent des noms. Certains diront: « Oui, peut-être, » et ne pas offrir de plus amples informations. Certains diront: « Non », mais au moins vous avez essayé.

S’ils offrent des noms, prendre les noms vers le bas et demander à la personne si elle l’esprit si vous contactez les personnes directement ou si elles préféreraient transmettre vos informations ainsi que pour vous-même. Si elles n’offrent pas les noms, tout comme dans le précédent demander un script de référence, demandez si vous pouvez laisser des cartes d’affaires supplémentaires avec ceux qui peuvent les transmettre.

Conseils pour demander des références

  • Les références doivent toujours être demandé face à face. Il est non seulement plus respectueux de vos clients , mais plus de succès. Les gens seront toujours plus susceptibles de faire quelque chose pour quelqu’un d’ autre si la personne est debout droit devant eux. (Il est acceptable de demander des références par courriel ou par téléphone si vous travaillez dans des conditions où des réunions en face-à-face ne sont pas d’ habitude ou très difficile. Par exemple, un concepteur de site Web peut créer un site web pour un client de l’autre côté de la pays.)
  • Si possible, ne jamais demander un renvoi lors de la présentation d’ un projet de loi.
  • Le temps que vous demandez des références est également un excellent moment pour demander à un client pour un témoignage , un avenant écrit à court de votre entreprise et / ou votre travail que vous pouvez utiliser sur votre site si vous en avez un et dans l’ autre le marketing matériaux tels que des brochures. (Ne vous attendez pas quiconque d’écrire un témoignage pour vous sur place, soit les laisser une carte sous forme imprimée ou qu’ils peuvent utiliser ou leur demander de courriel à vous.)

Plus vous demander des références plus vous obtenez

Ne laissez pas votre timidité ou la peur d’avoir de la façon de construire votre entreprise. Parrainages vous obtiendrez plus de clients. Et plus les références que vous demandez, les plus de références que vous obtiendrez – tout simplement parce que le client sait que vous en voulez. Il est un petit effort pour une grande récompense.

Le plan le plus commun erreurs d’affaires

Plan d'affaires Essentials: Rédaction d'une prévision de flux de trésorerie

La lecture de ces erreurs de plan d’affaires courantes avant de vous écrire on rendre la tâche beaucoup plus facile – et donner à votre nouvelle entreprise une bien meilleure chance de succès.

Les erreurs de plan d’affaires les plus courantes sont les suivantes:

1) Ne pas prendre la peine d’écrire un.

Ceci est loin l’erreur la plus commune. Les entrepreneurs sont ceux qui font il est donc naturel qu’ils veulent obtenir avec les choses et les faire faire – surtout quand ils ont une idée qu’ils sont enthousiasmés par bourdonnement dans leur tête.

Mais qui n’a pas entendu l’adage: « Celui qui ne parvient pas à planifier des plans à l’échec? » Et c’est le sort de presque chaque fois que quelqu’un d’affaires démarre sans un plan d’affaires; échec. Alors oui, vous devez écrire un plan d’affaires.

Vous ne devez pas nécessairement une version formelle à grande échelle d’un plan d’affaires emballé professionnellement dans un classeur (voir le point suivant sur le but), mais vous avez besoin d’avoir un.

2) Ne pas être clair sur le but de votre plan d’affaires.

Un plan d’affaires est essentiellement une solution à un problème, le problème étant de savoir comment vous allez transformer votre vision d’une entreprise prospère dans une réalité.

Alors pourquoi vous préparez un plan d’affaires? Est-il à convaincre un prêteur potentiel pour vous donner un prêt commercial? Attirer les investisseurs? Savoir si votre nouvelle idée d’entreprise pourrait effectivement se transformer en une entreprise viable? Servir comme un modèle pour votre démarrage réussi?

Le but de votre plan d’affaires aura une incidence sur tout, de la quantité de recherche que vous avez à faire à travers ce qui regardera la forme du plan fini comme (et ce que vous ferez avec elle).

Si tout ce que vous voulez faire est de savoir si une idée d’entreprise est un bon qui pourrait être la peine de travailler un plan d’affaires au sujet, utilisez ces cinq questions pour savoir si votre idée de plan d’affaires en vaut la peine.

3) Ne pas avoir un modèle d’entreprise clair.

Une entreprise prospère doit faire un profit.

Il me étonne combien de personnes qui commencent les petites entreprises ne semblent pas saisir ce fait de base – ou sont incroyablement habiles à l’ignorer.

La planification de vendre quelque chose n’est pas un modèle d’affaires; un modèle d’affaires est un plan pour générer des revenus au-delà de vos dépenses. Vous pouvez tirer le meilleur parti souricière dans le monde, mais si cela vous coûte 90 $ pour faire chacun et les gens ne sont prêts à payer 10 $ pour une personne, il n’y a pas de point de le faire comme une entreprise.

Par tous les moyens, si elle vous offre la satisfaction personnelle et vous vous sentez le coût est juste, faites-le. Dans le cas contraire, l’oublier et passer à une idée d’entreprise qui ne possède le potentiel de profit.

les entreprises de services professionnels et peuvent être de véritables pièges sans avenir si vous ne disposez pas d’un modèle d’entreprise clair mis en place. Si tel est le genre d’entreprise que vous commencez, CJ Hayden explique comment mettre en place des modèles d’affaires rentables pour ces entreprises est votre modèle d’affaires brisé?

4) Ne pas faire assez de recherche.

Votre plan d’affaires ne va être aussi bon que les recherches que vous y mettez. Pour répondre à la question centrale de « Est-ce que ce travail? » vous devez trouver les réponses à tout un ensemble d’autres questions, de « Quelles sont les tendances actuelles dans cette industrie? » « Comment ce compteur d’affaires sera ce que ses concurrents sont en train de faire? » Et plus compléter les réponses aux questions, mieux vous serez préparé soit démarrer votre nouvelle entreprise ou l’idée et l’écart passer.

Chaque section du plan d’affaires aura besoin de recherche, sauf pour le résumé. Heureusement, peut être fait beaucoup de recherches nécessaires en ligne, mais il n’y a pas de contourner le fait que la rédaction d’un plan d’affaires est beaucoup de travail.

Si vous allez à démarrer une entreprise au Canada, vous trouverez mon écriture d’une série de plan d’affaires particulièrement utile parce que les instructions pour la rédaction de chaque section du plan d’affaires comprennent des suggestions de ressources pour vous aider à trouver les informations dont vous avez besoin.

5) En ignorant les réalités du marché.

Et ce que vous voulez faire sont que la moitié de l’équation de démarrage d’une entreprise prospère. Le marché est l’autre.

Je l’ai dit (et écrit) ce nombre de fois, mais il ne le répétera jamais; vous pouvez avoir le meilleur produit ou service dans le monde entier à la vente, mais il n’a pas d’importance si personne ne veut l’acheter.

C’est un fondement, la réalité du marché non négociable.

Il est donc essentiel que vous testez le marché votre produit ou service avant d’essayer de fonder une entreprise sur le vendre.

Si vous voulez vendre des produits, essayez de les vendre à des sites locaux, tels que les agriculteurs ou les marchés aux puces et des foires commerciales locales, la vente de petits lots en ligne sur eBay ou Etsy, en utilisant des groupes de discussion pour évaluer l’intérêt, ou de donner des échantillons gratuits et la collecte de personnes rétroaction à leur sujet.

Si vous voulez vendre des services, des enquêtes d’intérêt potentiels ou des groupes de discussion peuvent bien fonctionner. Do-It-Yourself études de marché explique comment vous pouvez faire vos propres recherches sur le marché, y compris des conseils pour la conception d’enquêtes et des questionnaires.

La concurrence est une autre réalité du marché qui doit être adéquatement traitée dans votre plan d’affaires.

Il ne suffit pas de pointer juste qui ils sont; vous devez examiner ce que fait la concurrence et expliquer précisément comment vous allez contrer ce qu’ils font pour gagner des parts de marché.

Et vous devez vous assurer de prendre en compte toute la concurrence. Ne pensez pas seulement de ces concurrents opérant exactement le même genre d’entreprises; penser latéralement, aussi, pour être sûr que vous identifiez tous les concurrents. Par exemple, un magasin de fleurs prospective est pas seulement en concurrence avec d’autres magasins de fleurs dans une région donnée; il est également en compétition avec tous les autres entreprises locales qui vendent des fleurs, y compris les épiceries et les magasins à grande surface et les vendeurs de fleurs en ligne.

Cela ne signifie pas que vous devez énumérer tous les concurrents potentiels dans votre plan d’affaires et expliquer comment vous allez gagner le concours avec eux, mais vous ne devez énumérer et expliquer comment vous allez faire face à la menace potentielle de chaque type de compétition au moins.

6) ne pas faire une préparation minutieuse des services financiers.

Quand vous regardez Rédaction du Plan financier Section du plan d’affaires, vous verrez que vous avez besoin de mettre en place trois états financiers;

  • le compte de résultat,
  • la projection de flux de trésorerie
  • et le bilan.

Pour ce faire, vous devez savoir combien d’argent vous avez besoin pour démarrer et exploiter votre entreprise et de faire des suppositions éclairées sur combien d’argent votre nouvelle entreprise apportera au cours de sa première année de fonctionnement.

Il y a deux personnes font des erreurs communes quand ils s’attaquent à cette section du plan d’affaires.

La première est de ne pas réalistes quant à leurs dépenses. Les gens quittent souvent les dépenses en totalité ou sous-estiment le coût des dépenses particulières. recherches méticuleuses empêchera cette erreur.

Le second est d’être trop optimiste quant aux perspectives de votre nouvelle entreprise. Bien sûr, vous espérez votre nouvelle entreprise fera bien. Vous ne voudriez pas choisir de commencer autrement. Mais vous ne devez pas laisser votre optimisme vous conduire à créer des projections de flux de trésorerie trop rose.

7) Définition de votre plan d’affaires de côté après que vous l’avez écrit.

Si vous écrivez un plan d’affaires, l’utiliser pour obtenir un prêt et ne regarderez plus jamais à nouveau, vous perdez la majeure partie de sa valeur. Un plan d’affaires est juste que; un plan pour votre nouvelle entreprise va réussir.

Traitez-le comme nouveau premier document de planification des affaires et que vous vous déplacez dans la période de démarrage et au-delà, éditer et y ajouter au besoin. Une bonne paire de premiers ajouts à votre plan d’affaires sont l’énoncé de vision et l’énoncé de mission; la création de ces consolidera vos objectifs et assurez-vous que vous ne soyez pas dérouté.

Votre plan d’affaires original sera également un document de référence utile lorsque vous faites la planification des affaires en cours d’exécution d’une entreprise prospère exige. Par exemple, voir Planification de démarrage rapide pour les petites entreprises pour obtenir des instructions sur la façon de créer un plan d’action pour votre petite entreprise.

Rappelez-vous pas tous les plan d’affaires est Worth finition

La réponse à la question centrale: « Est-ce que ce travail? » n’est pas toujours positif.

Et c’est très bien. Cela signifie que le plan d’affaires fait son travail de vous montrer si oui ou non une idée d’entreprise en vaut la peine et vous permet d’économiser des quantités potentiellement énormes de temps et d’argent.

Mais le plus souvent, cette découverte se produit au cours de travail grâce à un plan d’affaires, pas à la fin. Et c’est le temps de quitter l’élaboration de ce plan particulier.

Si vous découvrez, par exemple, que le marché de votre produit proposé est saturé pendant que vous travaillez sur la section Analyse de la concurrence du plan d’affaires, il n’y a pas de point dans l’exercice de et aller à la peine de préparer la finance – ce cheval a gagné » t courir et votre temps est beaucoup mieux passé à venir avec une autre idée d’entreprise qui peut être plus pratique.

La persévérance et la détermination sont grands traits pour les entrepreneurs de posséder – jusqu’à ce qu’ils se transforment en persévérance stupide et vous empêcher d’accomplir ce que vous pourriez accomplissez. Cela peut être la pire erreur de plan d’affaires de tous.

La rédaction du plan d’affaires: Le plan financier

Plan d’affaires Essentials: Rédaction d’une prévision de flux de trésorerie

Business Plan Essentials: Writing a Cash Flow Projection

Il est à la fin de votre plan d’affaires, mais la partie du plan financier est la section qui détermine si oui ou non votre idée d’entreprise est viable, et est un élément clé pour déterminer si oui ou non votre plan va être en mesure d’attirer un investissement dans votre idée d’entreprise.

En fait, la partie du plan financier se compose de trois états financiers, le compte de résultat , la projection des flux de trésorerie et le bilan et une brève explication / analyse de ces trois déclarations.

Cet article vous guidera à travers la préparation de chacun de ces trois états financiers. Tout d’abord, cependant, vous devez rassembler certaines des données financières dont vous aurez besoin en examinant vos dépenses.

Pensez à vos dépenses d’affaires comme Divisé en deux catégories; vos dépenses et vos dépenses d’exploitation de démarrage.

Tous les coûts de l’obtention de votre entreprise et en cours d’exécution entrent dans les frais de démarrage catégorie. Ces frais peuvent inclure:

  • frais d’enregistrement des entreprises
  • Permis d’exploitation et les permis
  • A partir des stocks
  • dépôts Louer
  • Acomptes sur la propriété
  • Acomptes sur l’équipement
  • Utilitaire frais d’installation

Ceci est juste un échantillon de dépenses de démarrage; votre propre liste augmentera probablement dès que vous commencez à les écrire.

Les charges d’exploitation sont les coûts de maintien de fonctionnement de votre entreprise. Pensez à ces que les choses que vous allez devoir payer chaque mois. Votre liste des charges d’exploitation peuvent comprendre:

  • Salaires (salaires vôtre et personnel)
  • paiements de loyer ou l’hypothèque
  • télécommunications
  • Utilitaires
  • Matières premières
  • Espace de rangement
  • Distribution
  • Promotion
  • Le paiement du prêt
  • Fournitures de bureau
  • Entretien

Encore une fois, ceci est une liste partielle pour vous aller. Une fois que vous avez vos frais d’exploitation liste complète, le total vous montrera ce qu’il vous en coûtera pour garder votre entreprise en cours d’exécution chaque mois.

Multipliez ce nombre par 6, et vous avez une estimation de six mois de vos frais d’exploitation. Ensuite, ajoutez ceci au total de votre démarrage de la liste des dépenses, et vous aurez une idée approximative pour vos coûts de démarrage complet jusqu’à.

Maintenant, regardons à mettre des états financiers de votre plan d’affaires, en commençant par le compte de résultat.

Le compte de résultat

Le compte de résultat est l’un des trois états financiers que vous devez inclure dans la section Plan financier du plan d’affaires.

Le compte de résultat montre vos revenus, les dépenses et les bénéfices pour une période donnée. Il est un instantané de votre entreprise qui indique si oui ou non votre entreprise est rentable à ce moment; Recettes – Dépenses = Bénéfice / perte.

Alors que les entreprises établies produisent normalement un état des résultats chaque trimestre fiscal, ou même une fois par exercice, aux fins du plan d’affaires, un compte de résultat devrait être généré plus fréquemment – par mois pour la première année.

Voici un modèle de compte de résultat pour le premier trimestre pour une entreprise de services. Il est suivi d’une explication de la façon d’adapter ce modèle de compte de résultat à une entreprise axée sur les produits.

VOTRE NOM SOCIÉTÉ
Compte de résultats pour le 1er trimestre (année)
  Jan Fév  Mar  Total 
REVENUE
  Services
    Service 1    
    Service 2    
    Service 3    
    Service 4    
  Total Services    
     
  Miscellaneous
    Bank Interest    
  Total Miscellaneous    
TOTAL REVENUE    
     
EXPENSES
  Direct Costs
    Materials    
    Equipment Rentals    
    Salary (Owner)    
    Wages    
    Pension Expense    
    Workmen’s Compensation Expense    
  Total Direct Costs    
     
  General and Administration (G&A)
    Accounting and Legal Fees    
    Advertising and Promotion    
    Bad Debts    
    Bank Charges    
    Depreciation and Amortization    
    Insurance    
    Interest    
    Office Rent    
    Telephone    
    Utilities    
    Credit Card Commissions    
    Credit Card Charges    
  Total G&A    
TOTAL EXPENSES    
     
NET INCOME BEFORE INCOME TAXES    
INCOME TAXES    
NET INCOME    
 

Not all of the categories in this Income Statement will apply to your business. Leave out those that don’t apply and add categories where necessary to adapt this template to your business.

To use this template as part of the business plan, you’ll need to set it up as a table and fill in the appropriate figures for each month (as indicated by the line “row listing each month”).

If you have a product-based business, the Revenue section of the Income Statement will look different. Revenue will be called Sales, and the inventory needs to be accounted for. Here is an example showing how the cost of inventory is calculated in the Revenue section:

Company Name
Income Statement for the 1st quarter of (year)
  Jan Feb  Mar  Total 
REVENUE    
  Sales$3000$4,100$4,300$11,400
    Cost of Goods Sold
    Opening Inventory$1000$1500$1500$4000
    Purchases$1000$1200$1200$3400
    Freight$200$300$350$850
    Minus Closing Inventory-$1200-$1000-$900-$3100
  Total Cost of Goods Sold$1000$2000$2150$5150
  Gross Profit$2000$2100$2150$6250

The Expense portion of the Income Statement, however, is very similar to the template I’ve provided above.

Ready to move on to the next financial statement that you need to include in the Financial Plan section of your business plan? The Cash Flow Projection is next.

The Cash Flow Projection

The Cash Flow Projection shows how cash is expected to flow in and out of your business. For you, it’s an important tool for cash flow management, letting you know when your expenditures are too high or when you might want to arrange short term investments to deal with a cash flow surplus. As part of your business plan, a Cash Flow Projection will give you a much better idea of how much capital investment your business idea needs.

For a bank loans officer, the Cash Flow Projection offers evidence that your business is a good credit risk and that there will be enough cash on hand to make your business a good candidate for a line of credit or short term loan.

Do not confuse a Cash Flow Projection with a Cash Flow Statement. The Cash Flow Statement shows how cash has flowed in and out of your business. In other words, it describes the cash flow that has occurred in the past. The Cash Flow Projection shows the cash that is anticipated to be generated or expended over a chosen period of time in the future.

While both types of Cash Flow reports are important business decision-making tools for businesses, we’re only concerned with the Cash Flow Projection in the business plan. You will want to show Cash Flow Projections for each month over a one year period as part of the Financial Plan portion of your business plan.

There are three parts to the Cash Flow Projection. The first part details your Cash Revenues. Enter your estimated sales figures for each month. Remember that these are Cash Revenues; you will only enter the sales that are collectible in cash during the specific month you are dealing with.

The second part is your Cash Disbursements. Take the various expense categories from your ledger and list the cash expenditures you actually expect to pay that month for each month.

The third part of the Cash Flow Projection is the Reconciliation of Cash Revenues to Cash Disbursements. As the word “reconciliation” suggests, this section starts with an opening balance which is the carryover from the previous month’s operations. The current month’s Revenues are added to this balance; the current month’s Disbursements are subtracted, and the adjusted cash flow balance is carried over to the next month.

Here is a template for a Cash Flow Projection that you can use for your business plan (or later on when your business is up and running):

YOUR COMPANY NAME
CASH FLOW PROJECTIONS
  Jan Feb  Mar  Apr  May  Jun 
CASH REVENUE
  Revenue from Product Sales      
  Revenue from Service Sales      
TOTAL CASH REVENUES      
       
CASH DISBURSEMENTS
  Cash Payments to Trade Suppliers      
  Management Draws      
  Salaries and Wages      
  Promotion Expense Paid      
  Professional Fees Paid      
  Rent/Mortgage Payments      
  Insurance Paid      
  Telecommunications Payment      
  Utilities Payments      
TOTAL CASH DISBURSEMENTS      
       
CASH FLOW      
       
OPENING CASH BALANCE      
CLOSING CASH BALANCE      

Where:

CASH FLOW = TOTAL CASH REVENUES – TOTAL CASH DISBURSEMENTS

OPENING CASH BALANCE = CLOSING CASH BALANCE from the previous month

CLOSING CASH BALANCE = OPENING CASH BALANCE + CASH FLOW

Once again, to use this template for your own business, you will need to delete and add the appropriate Revenue and Disbursement categories that apply to your own business.

The main danger when putting together a Cash Flow Projection is being over optimistic about your projected sales. Terry Elliott’s article, 3 Methods of Sales Forecasting, will help you avoid this and provides a detailed explanation of how to do accurate sales forecasting for your Cash Flow Projections.

Once you have your Cash Flow Projections completed, it’s time to move on to the Balance Sheet.

The Balance Sheet

The Balance Sheet is the last of the financial statements that you need to include in the Financial Plan section of the business plan. The Balance Sheet presents a picture of your business’ net worth at a particular point in time. It summarizes all the financial data about your business, breaking that data into 3 categories; assets, liabilities, and equity.

Some definitions first:

Assets are tangible objects of financial value that are owned by the company.

A liability is a debt owed to a creditor of the company.

Equity is the net difference when the total liabilities are subtracted from the total assets.

Retained earnings are earnings kept by the company for expansion, i.e. not paid out as dividends.

Current earnings are earnings for the fiscal year up to the balance sheet date (income – cost of sales and expenses).

All accounts in your General Ledger are categorized as an asset, a liability or equity. The relationship between them is expressed in this equation: Assets = Liabilities + Equity.

For the purposes of your business plan, you’ll be creating a pro forma Balance Sheet intended to summarize the information in the Income Statement and Cash Flow Projections. Normally a business prepares a Balance Sheet once a year.

Here is a template for a Balance Sheet that you can use for your business plan (or later on when your business is up and running):

YOUR COMPANY NAME
BALANCE SHEET As At __________ (Date)
ASSETS$LIABILITIES$
Current AssetsCurrent Liabilities
  Cash in Bank   Accounts Payable 
  Petty Cash   Vacation Payable 
  Net Cash   Income Tax Payable 
  Inventory   Customs Fees 
  Accounts Receivable   Pension Payable 
  Prepaid Insurance   Union Dues Payable 
Total Current Assets   Medical Payable 
    Workers Compensation Payable 
    State/Provincial Tax Payable 
Fixed Assets: Total Current Liabilities 
  Land   
  Buildings Long-Term Liabilities 
  Less Depreciation   Long-Term Loans 
Net Land & Buildings   Mortgage 
  Total Long-Term Liabilities 
Equipment   
Less Depreciation TOTAL LIABILITIES 
Net Equipment   
  EQUITY 
  EARNINGS 
  Owner’s Equity – Capital 
  Owner – Draws 
  Retained Earnings 
  Current Earnings 
  Total Earnings 
    
  TOTAL EQUITY 
    
TOTAL ASSETS LIABILITIES AND EQUITY 

 

Once again, this template is an example of the different categories of assets and liabilities that may apply to your business. The Balance Sheet will reproduce the accounts you have set up in your General Ledger. You may need to modify the categories in the Balance Sheet template above to suit your own business.

Once you have your Balance Sheet completed, you’re ready to write a brief analysis of each of the three financial statements. When you’re writing these analysis paragraphs, you want to keep them short and cover the highlights, rather than writing an in-depth analysis. The financial statements themselves (the Income Statement, Cash Flow Projections, and Balance Sheet) will be placed in your business plan’s Appendices.

16 meilleures entreprises à temps partiel

Les entreprises qui vous permettra de faire d’autres choses et faire de l’argent trop

16 meilleures entreprises à temps partiel

Pourquoi ces meilleures entreprises à temps partiel? En raison de la flexibilité potentielle qu’ils fournissent.

Si vous êtes comme la plupart des gens qui songent à démarrer une entreprise à temps partiel, ce n’est pas de devenir riche; il est de faire un peu d’argent tout en étant en mesure de faire d’autres choses.

Peut-être vous voulez passer plus de temps avec vos enfants. Ou hiver quelque part plus chaud comme l’Arizona. Ou peut-être vous avez un emploi que vous voulez garder, mais un peu d’argent serait bien.

Le droit des affaires à temps partiel peut faire toutes ces choses possibles.

Pour votre commodité, j’ai divisé les possibilités en deux catégories; saisonnier et non saisonnier.

9 Meilleur saisonniers Entreprises à temps partiel

Les entreprises saisonnières ont beaucoup d’heures d’affaires en saison, mais peut vous donner un tout hors saison où vous pouvez faire ce que vous voulez, comme un Snowbird.

1. Bateau, paddleboard, kayak ou location de vélos. Équipement de plongée . Quelle que soit l’activité, il y aura toujours des gens qui préfèrent louer plutôt que d’ acheter et de le stocker sur la saison.

2. Les camions alimentaires saisonniers ou des stands , comme tacos au poisson sur la plage, la crème glacée ou Gelato etc. Et ne pas oublier la nourriture juste. Fournir Eats aux visiteurs à une grande foire ou une série de foires en été peut être très rentable et lorsque les foires sont faites, vous aussi .

3. Fauchage et l’ entretien du terrain . Moins de gens que jamais veulent faire eux-mêmes. (Notez que vous pouvez facilement transformer cela en une entreprise toute toute l’année en offrant des services de déneigement trop dans de nombreux endroits.)

4. installation du système d’ irrigation et d’ entretien . Subdivisions sont des zones de choix de vente pour ces derniers . Printemps / été serait la saison occupée.

5. fournisseur touristique local . Selon locale, vous pouvez offrir des visites de la nature telles que des randonnées guidées, des excursions en kayak, en calèche visites ou tout autre chose telles que des visites de fantômes, les meilleurs sites de jazz , etc.

6. Chambres d’hôtes (ouvert seulement pendant la saison touristique de votre région). Il est pas tout sur les plages pittoresques et des lacs; skieurs et planchistes ont aussi besoin de logements saisonniers.

7. instructeur sports saisonniers , comme un moniteur de ski ou en kayak.

8. concepteur de costumes d’ Halloween . Halloween est maintenant l’ un des plus grands événements de vente au détail de l’année (derrière Noël et retour à l’ école) et les costumes pour adultes est un marché en pleine croissance. (Pour plus d’ idées d’affaires liées Halloween, dont certains peuvent également convenir à faire à temps partiel).

9. services connexes saison fiscale , comme faire les impôts des gens si vous avez la formation comme un comptable ou un comptable.

7 Les meilleures entreprises à temps partiel non saisonniers

Ces entreprises devraient fonctionner tout au long de l’année, mais vous permettent de définir vos propres (limitées) heures sans nuire à l’entreprise.

1. Les entreprises de services -Hairdressing, nettoyage, tutorat, toilettage de chien, étant un gardien de propriété ne sont que quelques – uns des services que vous pourriez fournir au client à temps partiel.

2. Les entreprises de conception de design d’ intérieur grâce à une conception aménagement / jardin.

3. Arts et artisanat , y compris les arts graphiques, ainsi que des peintres, des illustrateurs, des potiers et des créateurs de bijoux.

(Affichage et la vente de votre travail en ligne peut être un générateur de revenu réel pour les artistes et les artisans;)

4. Les entreprises de conseil de presque toutes sortes.

5. professions telles que les notaires, les avocats, les comptables, les comptables, les architectes et les médecins.

6. Les gens de métier tels que Ébénistes, maçons et carreleurs qui sont si bons dans ce qu’ils font que les gens vont attendre (années dans certains cas) pour les amener à travailler pour eux.

7. La vente directe -Avon, Mary Kay et Tupperware sont trois des plus grandes sociétés de vente directe dans le monde selon DirectSellingNews mais il y a des milliers d’ autres, qui offrent la possibilité de vendre tout de lingerie par l’ assurance de votre maison, dans la plupart des cas.

 si ce type d’entreprise que vous intéresse.

( Notez que si vous envisagez de se joindre à une entreprise de vente directe particulière , vous avez vraiment besoin de faire preuve de diligence raisonnable et de vérifier la compagnie à fond, certaines sociétés de vente directe supposés sont en fait des systèmes pyramidaux illégaux est – il MLM ou une arnaque pyramide explique.? la différence et comment vous pouvez le dire.)

Obtenez le Fit droit

Il n’y a pas de nouvelles, je suis sûr, que tout le monde est bon à tout. Donc, assurez-vous que vous ne prenez pas seulement une entreprise à temps partiel qui semble le mieux adapté à votre style de vie choisi; comme un costume de vêtements, il a aussi de vous adapter. Par exemple, si vous n’êtes pas à l’aise de parler aux gens face à face et de les vendre des choses, ne choisissez pas d’entrer dans la vente directe.

Et quelle que soit entreprise à temps partiel vous choisissez de commencer, rappelez-vous que toutes les entreprises au Canada, grandes ou petites, à temps plein ou partiel, suivent les mêmes règles et règlements.

Pour votre succès!

Idées d’affaires à bas prix vous pouvez lancer ce week-end

 Idées d'affaires à bas prix vous pouvez lancer ce week-end

Démarrage et la croissance avec succès une entreprise est sans exception, une entreprise difficile.

La plupart des entrepreneurs chevronnés vous diront que la construction d’une entreprise à partir de zéro est mains vers le bas l’une des plus éprouvantes, mais enrichissantes, les expériences de leur vie.

Démarrage d’une entreprise prend tellement plus que juste une excellente idée. Vous avez besoin d’une combinaison gagnante de grandes opportunités, la détermination, la passion, le temps, et pour la plupart des entreprises, un peu de financement pour obtenir votre idée sur le sol.

Aujourd’hui, nous nous concentrons sur 12 idées d’affaires à bas prix que vous pouvez commencer sur (et commencer à voir les résultats) en aussi peu que seulement quelques jours. Voici encore plus d’idées d’affaires, vous pouvez commencer pendant que vous travaillez toujours à votre travail de jour.

1. Démarrez un site de niche.

Choisir un sujet hyper-spécifique qui a prouvé le volume de recherche (vous pouvez vérifier Google volume de recherche mensuel moyen des termes spécifiques en utilisant l’ outil de planification de mots – clés ), vous donnera la possibilité de devenir une autorité dans un espace relativement restreint si vous pouvez créer beaucoup de la valeur pour le public existant.

Si vous commencez à générer le contenu du blog très précieux, des vidéos, des images ou d’autres pièces d’engagement de contenu autour d’un sujet comme le camping avec les bébés, et peut augmenter lentement votre auditoire régulier, ce placement d’autorité vous permettre de nombreuses opportunités de monétisation. Des ventes d’affiliation à des revenus publicitaires, le contenu commandité, et des partenariats avec des marques bien payés connues, vous pouvez commencer à générer des revenus dès que vous avez un flux constant de trafic à venir sur votre site.

Voici comment démarrer un site Web  (très rapidement) en utilisant ma plate – forme préférée personnelle, WordPress.

2. Lancer un cours en ligne.

Vous êtes un expert dans un domaine spécifique? Si oui, il y a sans aucun doute un public de gens qui seraient prêts à vous payer pour une expérience d’apprentissage accéléré qui va les chercher à votre niveau d’expertise.

Tout récemment, je lançais mon premier cours en ligne sur la façon de gagner des clients indépendants, et il a été un immense succès parce que j’ai une grande quantité d’expérience dans le démarrage et la croissance d’une entreprise indépendante. Peut-être vos compétences est radicalement différente. Vous pourriez être un écrivain, de commercialisation, concepteur, ou même une infirmière, technicien, ou des ventes au détail. Quelle que soit votre expérience est, il y a un moyen d’enseigner aux autres comment devenir plus efficace, faire plus d’argent, démarrer plus vite, ou progresser dans leur carrière au sein de votre créneau.

Une fois que vous avez choisi votre sujet, facile à utiliser les plates – formes de cours en ligne comme enseignable  et Udemy peut obtenir votre entreprise de cours sur le sol en quelques heures.

3. Vendre Téléchargements numériques.

Création et vente de téléchargements numériques comme des livres électroniques, en profondeur des guides, des modèles et des études de cas, des moyens incroyablement grands pour générer des revenus relativement passif en ligne.

Une fois que vous créez un morceau de contenu utile qui va aider un public en ligne accomplir quelque chose dans leur vie ou les entreprises, il est juste une question d’obtenir vos produits numériques en face de ce groupe de personnes. Vous aurez besoin d’un site web de base en place afin que vous ayez une destination pour faire du trafic ciblé avec le contenu du blog connexes et d’autres informations utiles sur ce que votre téléchargement numérique va les aider à accomplir.

J’ai la création et la vente de livres électroniques depuis plusieurs années. En moyenne, il me faut juste quelques jours à la recherche et écrire un livre électronique de haute valeur qui est quelques milliers de mots. A partir de là, je vais identifier les forums, les sites Web et les médias sociaux où mon public cible passe du temps en ligne et commencer à promouvoir le téléchargement numérique là-bas.

4. Lancer un podcast.

Récemment, les podcasts sont devenus de plus en plus lucratif en tant que source de revenus durable. Si vous créez un podcast sur un sujet précis, tels que le lancement de start-up comme Rocketship.fm accomplit très bien, et vous interviewez chiffres bien connus dans l’industrie, vous allez vite amassez un grand nombre d’auditeurs réguliers si vous apprenez sur le marché bien.

Une fois que vous avez grandi votre listenership à un niveau raisonnable (tirer pour au moins un millier d’auditeurs par épisode), vous pouvez commencer à mettre sur des commandites de primes.

Il est pas rare de faire payer 2 000 $ + par mois aux commanditaires établis pour obtenir leur produit ou message de service devant votre public cible.

5. Devenez un entraîneur en ligne.

Encore une fois, si vous avez un ensemble de compétences commercialisables que vous êtes passionné, vous pouvez offrir vos services de coaching dans un cadre unique sur un style.

Des outils tels que Savvy.is et Clarity.fm vous offrent la possibilité de sauter rapidement et offrir des séances de coaching en ligne à votre taux horaire prédéterminé (ou à la minute). Qui plus est que ces communautés ont déjà une base d’utilisateurs intégrée des personnes en quête d’ orientation professionnelle, le coaching de vie, et d’ apprentissage sur la façon d’ une action effacer leurs obstacles.

6. expédié par Amazon Clearance Arbitrage.

Amazon arbitrage de dédouanement FBA est la pratique de la reconnaissance sur les produits qui sont actuellement en vente sur Amazon (avec la désignation remplies par Amazon) et traquer ces éléments à un coût moindre des magasins dans votre région.

Il est étonnamment facile à retirer, et Nick Loper de SideHustleNation a connu une bonne quantité de succès avec elle au cours de l’année dernière. Je recommande vivement de vérifier sa ventilation détaillée de la façon dont il le fait régulièrement cela. Il y a même une application de numérisation pour les téléphones intelligents qui vous permettent de détecter instantanément les opportunités d’arbitrage de jeu pendant que vous allez dans les magasins locaux.

7. distance anglais Tutor.

Enseignement de l’anglais comme langue seconde peut être une entreprise très lucrative côté, et il faut absolument rien pour commencer, en dehors de l’accès à un ordinateur avec des capacités vidéo de chat (et Skype).

Si vous êtes un anglophone, il y a d’innombrables personnes dans les pays étrangers qui sont prêts à payer 25 $ / h ou plus pour vous leur enseigner l’anglais via des plates-formes de chat vidéo comme Skype ou FaceTime. En effet, a souvent des offres d’emploi en demandant des professeurs d’anglais à distance et les tuteurs.

8. Démarrez Pige au sein de votre industrie.

À peu près tous les emplois peut se faire sur un free-lance (même à distance) dans le monde numérique base d’aujourd’hui. Ce qui est encore mieux est que vous pouvez démarrer une entreprise indépendante pendant que vous gardez votre journée de travail.

De l’ écriture à l’ édition, la conception graphique, le développement, le marketing, la production vidéo, conseil aux entreprises, et plus, il y a des tonnes de sites Web qui présentent régulièrement des concerts payés très indépendants. Commencez par regarder autour des tableaux d’affichage des forums spécifiques à l’ industrie et l’ emploi du contrat, que ceux auront toujours plus d’ engagement, mais des sites comme Profinder de LinkedInoDesk et  Freelancer.com sont de grands points de départ pour amener vos premiers clients aussi bien.

9. Lancer une entreprise de photographie.

Il est relativement peu coûteux (60 $ – 150 $) à louer même un appareil photo reflex numérique très agréable dans un magasin de photo local pour le week-end. Si vous prenez un peu de temps pour pratiquer et apprendre des techniques de photographes professionnels en ligne, vous devriez être en mesure de ramasser les bases assez rapidement. A partir de là, vous pouvez entrer dans la photographie de portrait, la photographie de mariage très lucrative, et même se spécialiser dans quelque chose comme niche que la photographie du nouveau-né, le tout avec un grand potentiel d’évolutivité si vous habitez dans une région peuplée décemment.

Une fois que vous avez appris à naviguer dans votre appareil photo (ou un appareil photo smartphone), vous pouvez commencer à monétiser très facilement vos compétences. De la vente de copies, à faire des pousses de clients commerciaux et privés, la construction d’ un vaste auditoire sur les réseaux sociaux comme Facebook et Instagram, l’ enseignement des cours de photographie en ligne , faire des ateliers en personne, et la vente de vos conseils, les possibilités sont illimitées.

Vous pouvez même commencer un blog rentable, de partager vos compétences avec d’ autres en ligne. Disons que vous avez un talent pour capturer des photos des sentiers incroyables étoiles la nuit. Des milliers de personnes sont à la recherche chaque mois sur Google, qui veulent apprendre comment prendre des photos des sentiers étoiles et offrant le contenu de votre blog, des didacticiels vidéo, et un cours en ligne , ils peuvent passer à l’ achat est un moyen fantastique pour générer des revenus en ligne avec cette compétence.

10. Refurbish et appareils électroniques Revendez en ligne.

Nous avons tous vu les annonces qui offrent d’acheter notre ancien (ou même endommagé) les smartphones à bas prix. Ces entrepreneurs opportunistes mettent leurs compétences techniques à utiliser et retape ces appareils électroniques, et en les revendant soit en personne ou en ligne (souvent à leurs clients à l’échelle internationale).

Il y a un énorme marché pour les gadgets coûteux comme les iPhones dans de nombreux pays étrangers, et les consommateurs dans ces pays sans la possibilité d’acheter directement auprès d’Apple, se tourner vers eBay, Amazon et d’autres destinations de vente au détail en ligne où ils paient des prix supérieurs au détail pour obtenir leurs mains sur les produits de haute technologie qu’ils veulent. Si vous pouvez commencer à acheter et réparer les iPhones endommagés localement, vous pourriez un bénéfice net en bonne santé par la suite en les retournant en ligne.

11. Devenir guide touristique.

Est-ce que vous vivez dans un endroit avec les voyageurs fréquents?

Si vous aimez rencontrer de nouvelles personnes de partout dans le monde et ont une pourrait être une excellente occasion qui a besoin d’un peu plus d’un véhicule propre et de bonne humeur attitude que vous vivez, puis à partir de votre propre connaissance approfondie de la zone d’affaires de la tournée locale.

Apprenez de  Erik à Vantigo  sur la façon dont il a commencé une compagnie de bus de tournée van VW dans la baie de San Francisco alors qu’il a gardé son travail de jour, et a grandi dans une source à temps plein de revenu durable pour lui – même.

12. Démarrez une chaîne YouTube.

Il y a beaucoup d’ utilisateurs YouTube générant un revenu sain d’annonces sur leurs vidéos régulièrement. Certains d’entre eux font même bien des millions chaque année .

Tout ce qu’il faut pour construire une saine YouTube ci-dessous est d’identifier les sujets de volume de recherche élevé, développer votre propre spin unique sur la création de contenu vidéo, et d’apprendre à bien engager avec votre public. De là, vous serez en mesure de commencer à mettre en œuvre des annonces sur vos vidéos et si vous voulez prendre un peu plus loin, lancez votre propre site web qui vous donne encore plus de possibilités de monétisation.

Où allez-vous commencer?

15 idées d’affaires saisonniers et opportunités

 15 idées d'affaires saisonniers et opportunités

Si vous avez rêvé de démarrer une petite entreprise, mais hésitent à prendre un engagement 24/7/365 à votre entreprise, vous avez d’autres options. Vous pouvez démarrer une entreprise sur une base à temps partiel, pour un. Vous pouvez également démarrer une entreprise qui ne fonctionne que pendant une partie de l’année civile.

Si vous cherchez une idée de petite entreprise qui ne nécessite pas un engagement toute l’année, tenez compte des 15 idées d’affaires saisonniers.

1. Alimentation camion

Par beau temps, un camion de nourriture est une grande entreprise à gérer. Visitez les centres d’affaires, des lieux publics, et les campus universitaires et offrent un repas rapide, pratique et savoureux aux clients.

2. Aventure en plein air d’affaires

L’été est un moment idéal pour être dans les affaires d’aventure en plein air. Vous pouvez offrir quoi que ce soit de randonnées guidées à des excursions de rafting en eaux vives et plus.

3. Personal Trainer ou entraîneur

De l’entraîneur de tennis pour entraîneur personnel de perte de poids, motiver les gens à faire du fitness et de la nutrition une priorité. Lorsque le temps tourne au froid, se concentrer sur le marketing de votre entreprise à la foule de résolution de la nouvelle année.

4. Entretien du gazon

Si vous aimez être au soleil, vous pouvez démarrer une entreprise d’entretien des pelouses offrant le paillage, la tonte et le ratissage des services de printemps à l’automne. Prenez l’hiver au large, ou de passer à la neige et enlèvement de la glace pendant la saison morte.

5. Ramoneur

Les propriétaires avec des cheminées à bois savent qu’il est important d’avoir leurs cheminées balayées pour la sécurité.

Travailler durant l’automne et l’hiver comme un coup de balai et profiter du temps d’arrêt au printemps et en été.

6. Organisateur Professionnel

Après un long hiver, les gens sont prêts à nettoyer et à organiser leurs espaces. En tant que organisateur professionnel, vous pouvez profiter de la saison de nettoyage de printemps.

7. Feux d’artifice Détaillant

Memorial Day à la fête du Travail est un moment idéal pour exploiter une entreprise en tant que détaillant de feux d’artifice.

8. Détaillant Halloween

Bien que ces types d’entreprises ne sont rentables que quelques semaines sur chaque année, vous pouvez louer un espace sur une base à court terme bâtir une entreprise prospère en tant que détaillant de costumes.

9. Détaillant Noël

Location d’espace ou de vendre des ornements de vacances, des cadeaux et des friandises en ligne et vous pouvez commencer une entreprise qui profite de la saison des achats le plus achalandé de l’année.

10. Tour Guide

Diriger des visites d’importance historique ou prendre les visiteurs à travers lieux hantés.

11. Tuteur

Lancer une entreprise en tant que tuteur privé pour primaire, collège, et les élèves du secondaire et les aider à exceller au cours de l’année scolaire.

12. Pet Sitter

Prendre soin des animaux de compagnie pour les familles en vacances ou pendant qu’ils sont hors de la ville pendant les vacances. En prime, à domicile Pet Sitters, ont peu à aucun frais de démarrage.

13. Entretien de la piscine

Prendre soin d’une piscine creusée est beaucoup de travail. Si vous connaissez une chose ou deux à propos de la chimie de la piscine, vous pouvez démarrer une entreprise d’entretien de la piscine qui se déroulera du Memorial Day à la fête du Travail.

14. jardinier ou fermier

Avec un petit jardin ou la ferme, vous pouvez exploiter une entreprise saisonnière offrant des produits locaux. Vendez vos cultures directement aux consommateurs sur les stands en bordure de route ou de les vendre aux épiciers locaux.

15. Services de déménagement

les entreprises en mouvement sont toujours en forte demande, mais ils ont certainement des saisons de pointe dans les villes universitaires.

Vous pouvez construire une entreprise saisonnière solide que le muscle pour les étudiants se déplaçant sur et hors campus.

Si vous préférez des idées d’affaires que pendant les périodes de pointe chauds ou froids de l’année, ces idées d’affaires de saison vous donne la possibilité de gérer une entreprise rentable quand il est plus pratique pour vous.

101 petites idées de marketing d’entreprise

101 petites idées de marketing d'entreprise

Un petit objectif d’affaires universel est de vendre des produits et services de l’entreprise. Cela est généralement mieux accompli en positionnant l’entreprise devant le public cible et offrir quelque chose qui permet de résoudre un problème ou qu’ils ne peuvent pas refuser ou trouver ailleurs.

A cet effet, l’une des choses les plus intelligentes propriétaire d’une petite entreprise peut faire pour son entreprise est de prendre le temps de développer un petit plan de marketing d’entreprise qui les distinguent de la concurrence.

Un plan de marketing décrit clairement comment vous atteindrez vos clients idéaux en mettant en œuvre efficacement votre stratégie de marketing.

Il y a des milliers de façons de promouvoir votre petite entreprise. Avec la bonne combinaison d’activités, vous pouvez identifier et se concentrer sur les tactiques de marketing les plus efficaces pour votre petite entreprise. Voici une liste de 101 petites idées de marketing d’entreprise pour vous faire réfléchir sur toutes les différentes façons dont vous pouvez promouvoir votre entreprise.

Planning marketing

1. Mettre à jour ou créer un plan de marketing pour votre entreprise.
2. Revoyez ou commencer vos études de marché.
3. Procéder à un groupe de discussion.
4. Rédiger une proposition de vente unique (USP).
5. Précisez votre public cible et de niche.
6. Développez votre offre de produits et de services.

Matériel promotionnel

7. Mettez à jour vos cartes de visite.
8. Assurez -vous tenir votre carte de visite du reste.
9. Créer ou mettre à jour votre brochure.
10. Créer une version numérique de votre brochure pour votre site web.
11. Découvrez une refonte du site Web.
12. Faites preuve de créativité avec des produits promotionnels et les donner au prochain événement de réseautage vous assistez.

Réseautage en personne

13. Ecrire un pas d’ascenseur.
14. Inscrivez -vous pour une conférence.
15. Présentez – vous à d’ autres propriétaires d’entreprises locales.
16. Planifier un atelier d’affaires local.
17. Rejoignez votre chambre de commerce locale.
18. Louer un stand à une foire commerciale.

Courrier direct

19. Lancement d’ une campagne de publipostage à plusieurs pièces.
20. Créer des approches multiples, et diviser tester vos envois pour mesurer l’ impact.
21. Inclure un appel clair et attrayant à l’ action sur chaque pièce de publipostage.
22. Utiliser des cartes de larmes, des encarts, des accessoires et des enveloppes qui attirent l’ attention pour faire un impact avec vos envois.
23. Envoyer anciens clients des échantillons gratuits et d’ autres incitations à reprendre leurs activités.

La publicité

24. publicité sur la radio.
25. Annoncez dans les Pages Jaunes.
26. publicité sur un panneau d’ affichage.
27. Utilisez des autocollants ou des aimants pour la publicité sur votre voiture.
28. Prenez une annonce dans votre journal local.
29. Annoncez sur une station de télévision par câble local.
30. Annoncez sur Facebook .
31. Annoncez sur LinkedIn .
32. Acheter un espace publicitaire sur un site Web pertinent.
33. Utilisez un signe de trottoir pour promouvoir vos promotions.

Marketing des médias sociaux

34. Commencez avec les médias sociaux pour les entreprises.
35. Créer une page Facebook.
36. Obtenir une URL de vanité ou nom d’ utilisateur pour votre page Facebook.
37. Créer un compte Twitter.
38. Répondre ou retweeter quelqu’un d’ autre sur Twitter.
39. Mettre en place un compte Foursquare pour votre entreprise.
40. Inscrivez votre entreprise sur Google Places.
41. Démarrer un blog d’entreprise.
42. messages de blog Ecrire sur une base régulière.
43. Début de social bookmarking votre contenu en ligne.
44. Créer un Groupon .

Marketing en ligne

45. Démarrez un Google Adwords pay-per-click campagne.
46. Démarrez un Microsoft adCenter pay-per-click campagne.
47. Commentaire sur un billet de blog.
48. Enregistrer un blog vidéo.
49. Envoyer une vidéo sur YouTube.
50. Vérifiez vos listes de répertoires en ligne et obtenir la liste dans les répertoires souhaitables.
51. Mettre en place Google Analytics sur votre site et blog.
52. Examiner et mesurer vos statistiques Google Analytics.
53. Enregistrer un nouveau nom de domaine pour une campagne de marketing ou d’ un nouveau produit ou service.
54. En savoir plus sur le marketing de recherche locale.
55. Suivre votre réputation en ligne.
56. Inscrivez – vous à l’aide d’ une liste Reporter email Out (HARO).

Publicité par e-mail

57. Créer un e – mail opt-in sur votre site ou blog.
58. Offrez un téléchargement gratuit ou un cadeau gratuit pour que les gens prêts à ajouter leur adresse e – mail à votre liste.
59. Envoyez des e – mails réguliers à votre liste.
60. Commencez un bulletin électronique mensuel gratuit.
61. L’ utilisation des tests A / B pour mesurer l’efficacité de vos campagnes e – mail.
62. Perfectionnez votre signature électronique.
63. Ajouter audio, vidéo et fonctionnalités de partage social à vos e – mails.

Concours, coupons et incitatifs

64. Organiser un concours.
65. Créer un coupon.
66. Créer une récompense « acheteur fréquent » programme.
67. Organiser un programme d’appréciation du client.
68. Créer un client du programme de mois.
69. Donner un échantillon gratuit.
70. Démarrez un programme d’affiliation.

Établissement de relations

71. Envoyer une enquête de satisfaction de la clientèle.
72. Demandez des références.
73. Faire un renvoi.
74. Aide à promouvoir ou de votre temps pour un événement de charité.
75. Parrainer une équipe sportive locale.
76. promotion croisée de vos produits et services avec d’ autres entreprises locales.
77. Joignez – vous à une organisation professionnelle.
78. Planifiez votre prochaine promotion de vacances.
79. cadeaux de vacances de plan pour vos meilleurs clients.
80. Envoyez des cartes d’anniversaire à vos clients.
81. l’ approche d’ un collègue au sujet d’ une collaboration.
82. Faire un don prix de marque pour des collectes de fonds locaux.
83. Devenez un mentor.

marketing de contenu

84. Organisez une téléconférence gratuite ou webinaire.
85. Enregistrer un podcast.
86. Rédiger un communiqué de presse.
87. Soumettre votre communiqué de presse à différents canaux de distribution.
88. Réécrire votre copie de ventes avec une rotation de la narration.
89. Commencez à écrire un livre.

Aide Marketing

90. Embaucher un consultant en marketing.
91. Engagez un professionnel des relations publiques.
92. Embaucher un rédacteur professionnel.
93. embaucher une firme de marketing de moteur de recherche.
94. embaucher un stagiaire pour aider aux tâches quotidiennes de marketing.
95. Embaucher un coach de vente ou d’un vendeur.

Idées de marketing uniques

96. Obtenir un tatouage de marque.
97. Créer une mascotte de l’ entreprise pour aider à promouvoir votre marque.
98. Adopter une position controversée sur un sujet de l’ industrie chaude.
99. Payer pour la publicité agréable à porter.
100. Obtenir un emploi de peinture de marque plein corps fait sur votre véhicule de société.
101. Inscrivez – vous pour la formation en ligne d’affaires à réorganiser, développer et affiner toutes vos compétences commercialisables.

Une fois que vous avez quelques marques nouvelles idées de marketing pour essayer dans votre petite entreprise, commencer à créer ou peaufiner votre plan de marketing.

La mise en œuvre des programmes de fidélisation des clients

 La mise en œuvre des programmes de fidélisation des clients

Il en coûte beaucoup moins pour garder les clients existants que de gagner de nouveaux. L’une des meilleures façons de garder les clients à revenir pour plus est en établissant un programme de fidélisation efficace ou des récompenses dans votre magasin de détail. Les programmes les plus réussis sont soigneusement mis au point pour faire appel aux meilleurs clients d’une entreprise, il est donc crucial de mettre beaucoup de réflexion et de planification dans le processus.

Comprendre les avantages des programmes de fidélité

Avant le coup de démarrage d’un nouveau programme de fidélité, vous familiariser avec les avantages les plus convaincants de mettre un en action.

Des programmes bien exécutés récompenses peuvent encourager les clients fidèles à dépenser plus, et ils peuvent attirer de nouveaux clients avec des récompenses intéressantes et précieuses. Ils peuvent même ramener des clients rentables qui ont fait défection à d’autres marques. Ces programmes fournissent des informations indispensables dans les habitudes de consommation des clients, et ces informations peuvent être utilisées pour affiner votre stratégie de marketing

Première phase: Planification de votre programme de fidélisation

Le succès de votre programme de fidélisation repose sur la façon dont vous prévoyez sortir. Les étapes que vous devrez prendre peut varier en fonction de votre entreprise, mais comprennent généralement:

  • Établir des objectifs: Quelles sont vos motivations pour développer un programme de fidélisation? Si vous avez un grand nombre de clients fidèles et rentables, votre objectif premier est de faire des transactions avec eux encore plus rentable. Si vous avez perdu déjà des clients fidèles à ses concurrents, votre objectif principal est peut – être de les faire revenir avec des récompenses ciblées. Là encore, vous pourriez vouloir récolter les avantages considérables de suivi des achats et des transactions des clients sur un niveau plus détaillé.
  • Identifier les clients clés: identifier qui sont vos meilleurs clients. La rentabilité est ce qui compte ici. Tout simplement parce qu’un client achète de vous régulièrement ne signifie pas que vous faites beaucoup de ces transactions. La meilleure façon d’identifier vos clients les plus fidèles et les plus rentables est grâce à un système CRM. Ce système sera également utile que vous mettre en œuvre et de gérer votre programme de fidélité.
  • Déterminer ce que les clients comme sur vos produits: En comprenant ce que vos clients les plus fidèles comme sur vos produits, vous serez en mesure de développer des récompenses qui font appel à eux en fait. Il est essentiel au succès continu de votre programme de fidélisation. Pendant que vous y êtes, essayez de déterminer quels produits sont généralement achetés ensemble. Ces idées peuvent vous aider à développer des récompenses attrayantes qui maintiennent vos clients à revenir pour plus.
  • Choisissez un type de programme: Tenir compte des habitudes de consommation de vos clients de trouver un programme de fidélisation qui convient le mieux à leurs besoins. Alors que votre programme de fidélité peut et doit vous aider à obtenir des informations importantes, il doit être centrée sur l’ utilisateur au- dessus tout le reste. Est-ce que votre programme sera disponible à tous les clients, ou ce sera uniquement sur invitation? Est-ce que les clients d’ accumuler des points qui peuvent être échangés contre des offres spéciales? Il est préférable de choisir généralement un programme qui vous permet de mélanger et assortir différents aspects en fonction des préférences des clients.
  • Décider comment vous allez suivre la participation: Que ferez – vous avec les informations que vous gagnez grâce à votre programme de fidélité? Logiciel CRM (gestion de la relation) peut être utilisé pour donner un sens tout rapidement et avec précision. Figure comment vous évaluer le succès de votre programme pour vous assurer que vous ne perdez pas de temps et d’ argent pour rien.

La deuxième phase: Développer votre programme de fidélisation

Il est où votre planification minutieuse sera rentable. Au cours de la phase de développement, vous travaillerez les détails les plus fins de votre programme. Quelques choses à considérer comme vous le développer comprennent:

  • Règles: Votre programme de fidélité devraient inclure des règles claires et simples. Tous les employés doivent être informés d’entre eux. Ils devraient également être facile pour les clients à comprendre.
  • Récompense Monnaie: Comment allez – vous récompenser vos clients pour participer à votre programme de fidélité? De nombreuses entreprises utilisent des cartes-cadeaux; d’ autres ont des récompenses et des coupons imprimés sur les reçus. Pourtant, d’ autres utilisent des coupons électroniques ou donnent aux clients la possibilité d’imprimer des certificats et des coupons de la maison. Choisissez une monnaie qui est facile à gérer. Comme toujours, garder les habitudes de vos clients à l’ esprit. Si elles ne sont pas particulièrement férus de technologie, par exemple, il est probablement préférable de coller avec des choses tangibles comme des cartes-cadeaux et des coupons de papier.
  • Communication: Utilisez ce que vous savez sur vos clients les plus fidèles à mettre en place un moyen efficace et efficient de communiquer des informations sur le programme de fidélité à leur disposition . Ces jours -ci , de nombreux détaillants permettent aux clients de créer des comptes en ligne qui peuvent être utilisés pour suivre les récompenses. Si vous voulez être sur le bord de coupe, cependant, envisager l’ élaboration d’ une stratégie mobile pour votre programme de récompenses. Il ouvre de nouvelles options telles que check-ins et des coupons mobiles. Et permet à votre client d’utiliser son appareil favori à la boutique.

Troisième phase: Test de votre programme de fidélisation

Même si vous avez planifié et développé votre programme de fidélité avec un soin extrême, les choses peuvent et vont mal tourné dans les premiers stades. Par conséquent, des tests approfondis doivent être effectués. Sinon, vous courez le risque de ne jamais récupérer l’argent que vous avez dépensé, endommageant votre marque, face à des problèmes juridiques ou même de perdre la bonne volonté de vos meilleurs clients.

  • Commencez par un programme pilote: Démarrez votre programme de fidélité sur une petite échelle en le rendant accessible à un nombre limité de personnes dans un premier temps . Ce programme pilote devrait être offert à vos clients les meilleurs et les plus rentables pour faire en sorte que ce soit sur la bonne voie.
  • Corriger les bugs: Une chose est sûre: Il y aura des bugs avec votre programme de fidélité dans un premier temps . Travailler les avant de rendre le programme accessible à un public plus large.
  • Allez en direct: Après avoir testé votre programme de récompenses et de travail quelles que soient les problèmes que vous avez découvert, vous serez aussi prêt que possible. Dans les jours et les semaines qui ont précédé le début de votre programme, marché abondamment. Les employés ont la promotion aux gens à la caisse, et assurez – vous qu’ils continuent de le faire une fois qu’il est parti en direct.

Quatrième phase: Gérer et améliorer votre programme de fidélisation

Il n’y a pas de ligne d’arrivée en ce qui concerne les programmes de fidélité. Les programmes les plus réussis et les plus utiles sont constamment surveillés et améliorés au fil du temps. Comme vous gagnez de nouvelles informations sur vos clients grâce à leurs activités avec le programme, vous serez en mesure de développer de nouveaux moyens d’engager avec eux pour encourager les transactions plus rentables.

  • Mettez les données collectées à la bonne utilisation: Les données que vous recueillez peut être utilisé de façon apparemment sans limites. Utilisez – le pour garder une trace des clients à répondre plus favorablement à des offres spécifiques. Identifier les éléments qui sont achetés ensemble et utiliser cette information pour promouvoir l’ achat croisée. Créer de nouveaux niveaux de dépenses et de développer des récompenses qui encouragent les clients à se déplacer en eux. Développer des récompenses personnalisées basées sur les habitudes de consommation des clients individuels. Il n’y a pas de fin aux possibilités en matière d’utilisation de ces informations en profondeur.
  • Mesurez vos résultats: Ne jamais se reposer sur vos lauriers après la mise en œuvre d’ un programme de fidélisation efficace. Assurez -vous que les clients commencent à accumuler des points dès leur inscription. Il vous donnera une meilleure idée de la façon dont votre programme fonctionne. Comment engagés sont vos clients? Sont – ils de plus en plus fidèles, moins fidèles ou rester la même?
  • Apporter des améliorations et ajustements nécessaires: Avec tout programme de fidélité, des récompenses et des offres réussiront, et d’ autres vont tomber à plat. Comme vous mesurer et surveiller vos résultats, ajuster et améliorer votre programme si nécessaire pour veiller à maintenir en offrant des avantages pour votre entreprise.

Il y a beaucoup plus à l’élaboration d’un programme de fidélisation efficace que rencontre d’abord l’oeil. Cependant, toutes les démarches sera bien utile lorsque vous êtes en mesure de conserver vos plus fidèles clients, attirer de nouveaux et de ramener ceux qui ont quitté. Avec un programme de fidélisation bien développé, tout le monde gagne: vous gagnez un aperçu précieux pour vous aider à améliorer votre stratégie de marketing, et vos clients ont une raison terrible de rester fidèle à votre entreprise.

Les différents types de méthodes publicitaires disponibles pour vous

 Les différents types de méthodes publicitaires disponibles pour vous

La publicité a évolué en une forme très complexe de la communication, avec littéralement des milliers de façons différentes pour une entreprise pour obtenir un message au consommateur. Aujourd’hui, les annonceurs ont une vaste gamme de choix à leur disposition. L’Internet fournit à elle seule un grand nombre d’entre eux, avec l’avènement des vidéos virales de marque, des bannières, des publireportages, des sites sponsorisés, salles de chat de marque et bien plus encore.

Voici ce qui est actuellement disponible pour votre arsenal médiatique:

Publicité en ligne (aka Digital)

Si vous voyez une publicité via Internet, il est classé comme la publicité en ligne. En fait, il y a des annonces sur cette même page, et la plupart des autres sites Web que vous visitez, car ils sont le principal moteur de revenus pour l’Internet. Une autre avenue de la publicité en ligne est la publicité native, qui est la variation numérique des anciens impression publireportages-et contenu sponsorisé se développe à pas de géant.

De annonces sur Facebook et Snapchat à des partenariats avec BuzzFeed et Reddit, le plus rapide, plus simple d’atteindre des millions de clients potentiels est en ligne.

Téléphone cellulaire et la publicité mobile

Une forme de publicité relativement nouveau par rapport aux autres, mais celui qui est dominant le mix média, utilise les téléphones cellulaires, iPads, Kindles et d’autres appareils électroniques portables avec connectivité Internet. Les tendances actuelles de la publicité mobile impliquent grande utilisation des médias sociaux tels que Twitter, Instagram, Snapchat et Facebook.

En ce moment, c’est le plus dur écrou à craquer. Ce genre de publicité est non seulement perturbateur, mais peut laisser les clients avec beaucoup de mauvaise volonté. Si vous le faites, faites-le bien. Pendant un certain temps, la publicité native était une bonne façon d’entrer dans l’alimentation, mais même cela est surveillé de près pour être trompeur.

Publicité imprimée

Une fois un énorme moteur de ventes, l’impression prend un siège arrière aux nombreuses formes numériques de la publicité maintenant disponibles aux spécialistes du marketing. Cependant, s’il y a une chose qui est certaine de la publicité, il est qu’être différent est bon. Et lorsque les consommateurs pneus des annonces numériques, un retour aux pièces imprimées et la sensation tactile et la permanence qu’ils offrent est sans aucun doute dans les cartes. En règle générale, l’impression peut être divisé en trois sous-catégories:

  1. Publicité périodique
    Si elle est dans un magazine, un journal, ou toute autre chose qui sort à intervalles réguliers, il est de la publicité périodique (aka une publicité imprimée). Pendant des décennies, des annonces imprimées étaient la norme d’ or pour les annonceurs et leurs clients. Pour saisir la propagation du centre d’un grand magazine ou la couverture d’un journal signifiait des millions de personnes voient le message.
  2. Brochures, dépliants, flyers, polycopiés, et point de vente publicité
    Bien que certains de ces médias peuvent être placés dans les pages des journaux et des magazines, ils sont traités comme une entité distincte, généralement parce qu’ils ont moins de chance d’être vu. De quelque chose qui se trouve sur un comptoir ou un bureau de service à la clientèle à une brochure de voiture brillante, petits supports d’impression offrent une manière plus intime et de longue durée d’engagement du consommateur. Utilisez cette approche lorsque vous avez plus d’ informations que vous pouvez entasser dans une publicité imprimée.
  3. Direct Mail publicité
    ou l’ autre des techniques mentionnées ci – dessus peuvent être incorporés dans le publipostage. Cela signifie simplement que vos pièces imprimées sont envoyées par la poste directement au consommateur. Ceci est une technique qui a été, et continue d’être, abusé par des agences de marketing inférieures qui ont transformé le métier dans le courrier indésirable. S’il est créatif et intelligemment conçu et exécuté, le publipostage peut être un moyen fantastique pour engager le client. Ne comptez pas sur.

Guerrilla Publicité

Aussi connu comme milieux ambiants, la publicité de guérilla (ou marketing) est devenue importante au cours des 20 dernières années. Il est un terme largement utilisé pour quoi que ce soit non conventionnel, et invite généralement le consommateur à participer ou d’interagir avec la pièce d’une certaine façon. L’emplacement est important, comme le timing. Les forces motrices derrière la publicité de guérilla ou de marketing sont des idées créatives et l’innovation, pas un gros budget.

Très souvent, vous demander pardon plutôt que la permission de ces campagnes, et elles se répandent par le bouche à oreille et les médias sociaux.

Publicité diffusion

Un formulaire sur le marché de masse de la communication, y compris la télévision et la radio, la publicité diffusée a, jusqu’à récemment, la manière la plus dominante pour atteindre un grand nombre de consommateurs. La publicité radiodiffusée a vraiment pris un coup au cours des dernières années, en particulier avec la montée des enregistreurs vidéo numériques et de la technologie « ad skipping ». Cependant, il est encore un moyen populaire pour atteindre des millions de personnes, en particulier lorsque le Super Bowl est autour.

La publicité extérieure

Aussi connu comme hors domicile (OOH) la publicité, c’est un terme qui décrit tout type de publicité qui atteint les consommateurs quand ils sont loin de chez eux. Pensez à panneaux d’affichage, abribus, voler des affiches, et même les grands tableaux numériques dans Times Square.

Publicité dans la fonction publique

Contrairement à des publicités traditionnelles, annonces de la fonction publique (PSA) sont principalement conçus pour informer et éduquer plutôt que de vendre un produit ou un service. Messages d’intérêt public apparaissent traditionnellement à la télévision et la radio, mais sont également fortement encouragée en ligne.

Placement de produits Publicité

  1. En un mot, le placement de produit est la promotion des produits et services de marque dans le cadre d’un spectacle ou un film, plutôt que comme une publicité explicite. Si vous avez déjà vu un film et je me demandais, « Wow, ils sont à vous beaucoup de gués dans cette scène » ou « Est-ce que tout le monde dans cette émission de télévision boisson Pepsi? » alors vous remarquez le placement de produits. Il est une façon que ces films et émissions obtenir du financement, et est un excellent moyen pour les annonceurs d’atteindre une cible démographique.